[图文]新疆能源集团举办2024年人力资源管理专题培训班

为加强茶叶企业化、模式化人才材料经营观念，加快人才材料经营师的模式性思想和职业 生活常识，8月9日至11日，新疆能源集团举办2024年人力资源管理专题培训班。集团党委副书记、董事、工会主席吴华出席开班仪式并作讲话，集团党委组织部（人力资源部）全体成员，集团所属企业组织人力工作分管领导、部门负责人及相关工作人员，共计88人参加培训。

开班的仪式上，吴华配合实业公司现在社会人才能源治理所遭遇的新严峻形势与挑战模式，从“充分认识此次人力资源管理专题培训的重大意义，深刻领会企业人力资源工作的核心职责任务，切实提升做好人力资源工作的能力水平”三个方面对本次培训提出具体要求，强调提升人力资源管理能力和业务知识的关键意义与紧迫需求，希望大家能够学有所得、得有所用，并对集团人力资源管理工作提出殷切期望。

集团官网党支部公司部（人工成本费产品部）以“转变思想、教授方法、解决问题”为主线，由点到面、由浅入深进行培训课程设计，引导集团人力资源从业人员转变思维方式、优化工作方法、解决业务难题。

本次技能专业专业培训课程在充沛推进技能专业专业培训课程诉求核查的基础理论上，凝聚卖场化人工劳作网络成本英文价值取向、战略决策性人工劳作网络成本英文管控程序、三先导性管控程序经营模式、薪酬系统水平及效绩评价系统中设汁、乡镇干部遴选任用及竟聘岗前专业专业培训流程、招骋管控程序和薪酬系统水平管控程序操作实务六多岗位方面玩法，终合巧用专题报告专业专业培训讲座、专题会视频互动、项目人员共赢未来等不同的方法为省培人数实现程序性技能专业专业培训课程。技能专业专业培训课程前几天，绿色能源成本开发科研院、和田能源成本开发有限企业、风力有限企业及和田化工有限企业结合起来企业实列，共享效绩评价系统中改进、项目人员设计、柔性生产化管控程序和劳作隐患防范风险多岗位方面的经验，提高网站各子有限企业人工劳作网络成本英文岗位交流信息深入探讨。

培养实现配置组群积分查询兑换和结业考式各个环节，检检省培考生对培养信息的把握状态，培养尾声后依据协作组积分查询兑换和自己考式战绩共推选先进团队合作1个，优秀学员8名，并为优秀团队和优秀学员颁发证书，赠送人力资源专业书籍，鼓励参训人员继续保持良好的团队意识和学习积极性。

培训课终止后，立刻开展业务拓展课目的问卷侦查报告侦查，认同度为99.64%，达到了预期培训效果。参训学员纷纷表示，通过培训，对薪酬管理、绩效管理、干部选拔任用、企业年金及招聘管理等工作有了系统性的认识，对交流分享的问题解决方案很有启发，后续将把所学所得运用到工作实践中，全面提升人力资源工作质效。