[图文]集团举办设备管理与技术创新成果申报专题培训

为进这一步提升自己群技术开发多元化快速发展业务品质，增强技术开发多元化快速发展工作成效转变成有效率，武器锻造科创的服务高品质快速发展功能，不久前，全疆能源资源群“能源大讲堂”2025首堂培训开讲。培训以现场+视频的方式进行，由集团党委委员、副总经理王江峰主持。

立新电力能源有限公司高技术应用新产品开发部领班陈炳森为参展成员作《环保设备服务管理与高技术应用企业创新成果展申请工作流量》专题报告教育培训。

他致力于怎样才能申办装备管理制度与能力转型升级工作成果评奖等情况对评奖设立题材、涵盖位置、申办先决条件、承载环境要素、至关重要点位等方法确定演示，对立统一新绿色能源机构及 外部机构的成功的例子确定了深入细致的浅析，并转发了科技有限公司机构做维系心得报告后感。

培训课程高度肯定，2024年集团表彰了6个科技创新优秀奖、12 个科技创新平台建设奖，是对各单位锐意进取的精神风貌和精益求精的专业素养的高度认可。

专业培训请求，一要挺高政治生活站位。凝焦实业“15421”总体发展战略，践行“谋事要勤、做事要细、成事要实”要求，坚定信心、压实责任、转变作风，切实做好科技创新工作。

二、要开设补短板对表。打开网页想法、延伸视域，吸收能力榜样组织取得成功经历、尽力抢夺高新产业提升“制高点”。

三要进一步加强的时候控制。科技有限公司做工作成就者要规则实施科技创新顶目，优質量起草打算成就书、做工作成就通知单、调查通知单等食材，及早归整档案整理顶目进程打算表、食材领用单、监测系统数据报告等基本知料，做实做细根本基本知料。

学习培训特别强调，2025年新疆能源集团的科技创新工作经过2023年补短板，2024年树标杆的过程，目前已进入至关重要的第三阶段，各相关单位要将前期的积累进行充分转化，聚焦自治区国资委、科技厅考核重点，聚焦主责主业，聚焦关键核心技术、卡脖子难题，强化科技创新服务生产经营“四个深度结合”，切实用实际成效检验科技工作者的努力与付出。

大会主持词，科枝自主创新发展与数据化部对短期科枝自主创新发展岗位事情实行了通报批评范文，19家资子公司的56位“社会自主创新首要人”受训。